EAM: Ремонт активов, ЗВР, графики

Здесь я опишу основную логику ремонта оборудования в модуле EAM (ТОиР - техническое обслуживание и ремонты), а именно речь будет идти о графиках и ЗВР-ах (заказах на выполнение работ).
Это все было описано мне на проекте одним из бизнес-консультантов. Не претендую на полноту описания, и надеюсь, что основную суть я уловила верно. Ну и особенности каждого предприятия, конечно.Итак.

Предприятие оперирует понятием "Основные средства" (ОС). Они делятся условно (насколько полно такое деление? не знаю =) ) на средства, которые не ремонтируются, а отправляются в утиль в случае поломки ( калькуляторы и иже с ними), и средства, с которыми, по мнению ремонтников, еще не все кончено.Это и есть активы предприятия.
Также, основные средства могут быть не очень габаритными, простыми устройствами, и в системе они заводятся как одна единица. Сложные устройства, состоящие из более мелких, но по сути тоже вполне самостоятельных устройств, в системе не регистрируются. Регистрируются как активы составляющие их устройства.
Далее. Логически активы могут объединяться в группы активов. Насосы, измерители и т.д.
В процессе ремонта с каждой группой активов проводится определенный перечень операций. Он может изменяться, дополняться в процессе работы системы.
По каждой операции в системе заводится техкарта. Она дает описание операции: какие использованы материалы, потребовались ли услуги сторонних организаций, какой персонал привлекался, и какое оборудование пользовали.

В системе заводятся графики ТОиР. Они отражают информацию о последнем обслуживании актива, периодичности обслуживания, дате начала и т.д. Система на основе этих графиков автоматически, анализируя по ходу уйму другой инфы, формирует ЗВР. ЗВР может быть сформирован и вручную.
Если ЗВР сформирован автоматически, то в него подтягивается информация о материалах, ресурсах и услугах из техкарты.

Работали в полномочиях "Управление активами предприятия".